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四懂三会五知道的内容是什么(通用安全术语)

作者:灰眼看世界 2025-05-29 13:51:07

【两书一表】HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表。

【三同时】生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。

【三不伤害】不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

【三全原则】安全管理要求的“三全”原则指全员、全过程、全方位管理。

【三点控制】安全管理“三点”控制指“危险点、危害点、事故多发点”。

【三级安全教育】指生产单位的其他从业人员,在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全培训教育。

【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实。

【三交一封】指交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。

【四不放过】指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

【四懂三会】四懂:1懂设备的结构;2懂设备的性能;3懂设备的工作原理;4懂设备的用途。三会:1会操作使用;2会维护保养;3会排除故障。

【四个凡事】安全管理的“四个凡事”:指凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。

【五项落实】事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间五个关键要素落实。

【五个来源】指安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。

【5W、1H】安全意识要求的“5W、1H”内容:WHY---为什么做(目的); WHAT--范围,做什么,使用什么材料;WHO--谁来做;WHEN--什么时间做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和记录。

【六大禁令】一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

【六个支撑体系】指安全生产法律法规体系、安全信息工程体系、安全技术保障体系、宣传教育体系、安全培训体系、应急救援体系。

【六查】安全检查工作“六查”的主要内容:查人员思想、查安全制度、查管理措施、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。

【八个结合】约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制度相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。

【九个到位】安全管理应做到的“九个到位”:领导责任到位,安管人员到位,规章执行到位,教育培训到位,技术技能到位,防范措施到位,检查力度到位,整改处罚到位,全员意识到位。

【动火作业】能直接或间接产生明火的临时作业。

【高处作业】在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置进行的作业。

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