福利，是福、是利；员工福利，基本原则也必须是员工之福，对员工有利，兼爱员工福利的思维，员工福利，同时也是企业的红利。

员工福利通常是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是公司企业组织以福利的形式提供给员工的报酬。员工福利一般包括经济类福利、修养休假类或享受服务类等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。　

主流观点或大多数人认为“福利必须被视为全部报酬的一部分”，并且“总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一”，因为其也是成本，需要资金作为支持。其实这种观点是有一点问题的，如果是以金钱形式存在的经济类福利可以这然认为，如高温补贴、夜班补贴、住房补贴、交通补贴等。但不以金钱形式存在的福利就不应该这样认定。因为其价值主要不在经济方面，并且用经济指标来衡量，会在具体的金钱价值量上造成混乱，产生更多的矛盾，反而不利于企业的管理和员工权益的维护，让企业为员工谋福利也心寒。但福利与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的吸引力。

通常认为福利适用所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，通常有以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。其实福利也可以弹性，运用福利，提高内部凝聚力和战斗力，起到激励员工的效果。避免可加不可减，可全员而不能部分的，不得当的福利措施，也可能会使企业组织失去活力。

员工福利计划对企业发展的作用

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；

2、树立企业良好的社会形象；

3、提高企业美誉度。

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员工福利计划对员工的影响

1、保护劳动者的积极性

2、有助于员工全身心的投入到工作中

3、提高员工素质

4、留住人才

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根据福利的内容可以分为：

（1）法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。

（2）企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险、生日礼物等等。

企业福利根据享受的范围不同：

（1）全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。

（2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、交通等项目。

全体性福利和特殊群体福利不是绝对分开的，可根据经营情况，也相互转化。

员工福利是法律规定的强制部分的我们必须严格按法律规定执行，非法律规定的强制部分，企业可以根据实际情况，灵活运用，方能起到良好的效果，同时，对福利的内容和形式也可创新，以更好的服务和满足员工。